3 errori finanziari che mandano in fallimento la tua attività

La cattiva gestione del denaro è stata la causa di più fallimenti aziendali di qualsiasi altro singolo problema. E non c'è da meravigliarsi. Non nasciamo sapendo come gestire il denaro. Alla maggior parte di noi non viene nemmeno insegnato come gestirlo. Lo scopriamo strada facendo, attraverso molti tentativi ed errori.

Quegli stessi problemi di mentalità e cattive abitudini che devastano le nostre finanze personali possono affliggere anche le nostre attività se non stiamo attenti.

SINDROME DA CATTURA DEGLI OGGETTI LUCENTI

Ad alcune cose è difficile resistere, soprattutto quando i tuoi amici e colleghi saltano tutti a bordo! Nuovi strumenti, formazione, programmi di coaching di gruppo e persino modelli di business possono avere una forte attrazione e, se non stai attento, questi oggetti luccicanti possono distrarti rapidamente dai tuoi obiettivi attuali.

Se ti accorgi spesso di soffrire della sindrome degli oggetti luccicanti, prova invece questo piano in due passaggi:

• Per le offerte “troppo vantaggiose per essere rifiutate”, elaborare un piano per ottenere un ROI positivo prima dell'acquisto. Se non riesci a trovare un modo (realistico) per far sì che l'acquisto si ripaghi da solo, non comprarlo.

• Per nuove entusiasmanti idee imprenditoriali, crea un elenco di "un giorno". Annota la tua idea e uno schema di base, quindi torna al compito da svolgere. Ora quella grande idea non andrà perduta, ma non si unirà ai ranghi dei piani aziendali incompiuti che ingombrano Internet.

CADERE NELLA FALLACIA DEI COSTI IMMOBILIATI

Se ti sei mai detto: “Non utilizzo questo abbonamento, ma non posso rinunciarvi! Sto ancora pagando il prezzo di lancio e ora è molto più costoso!” Allora sei caduto nella fallacia dei costi irrecuperabili.

Questo errore comune è famoso tra gli economisti e di tanto in tanto ne siamo tutti vittime. In poche parole, l’errore dei costi irrecuperabili è ciò che ci spinge a giustificare l’investimento di più tempo o denaro in qualcosa, anche se non vediamo risultati, perché abbiamo già speso così tanto. È ciò che ci incoraggia a riparare l'auto ancora una volta (dopotutto, le hai appena messo delle gomme nuove), a consumare un pasto che non ci piace (semplicemente perché lo hai pagato) e sì, a continuare a pagare per strumenti e risorse che non stai utilizzando.

Prenditi qualche minuto ed esamina le tue attuali spese aziendali. Cosa paghi mese dopo mese che non utilizzi? O fai un piano per metterli a lavorare per te o cancellali. Smettere di cadere nella fallacia dei costi irrecuperabili.

TROPPO PUNTO DI PAUSA

Pensavi che sarebbe stato tutto una questione di spese eccessive, vero? Ecco il bello: spendere troppo poco è altrettanto dannoso per gli affari.

Quando sei costantemente alla ricerca di strumenti gratuiti ea basso costo o lavori 16 ore al giorno perché "non puoi permetterti di esternalizzare", non stai facendo alcun favore alla tua azienda. Certo, sembra che tu stia facendo il bootstrap e lavorando davvero duro per creare qualcosa dal nulla, ma quello che stai facendo in realtà è scavarti un solco da cui sarà quasi impossibile uscire. Non solo, ma stai rafforzando una mentalità di scarsità che continuerà a tormentarti per anni se glielo permetti.

Invece di sprecare soldi, impara a spendere soldi in modo strategico. Acquista ciò di cui hai bisogno, quando ne hai bisogno. Investi in prodotti e programmi di alta qualità invece di accontentarti di piani a basso costo e a metà. Proprio come i vestiti, le automobili e i mobili di qualità, i servizi e i software di qualità durano più a lungo e funzionano meglio. E a differenza di quell’auto, gli strumenti aziendali di buona qualità si ripagheranno da soli.