5 consigli per assumere la squadra dei tuoi sogni

Vuoi aggiungere più formazione online o altri infoprodotti al tuo flusso di reddito passivo?

Prendi in considerazione l'assunzione di un "dream team" per gestire tutti gli sforzi di creazione del tuo prodotto. Assumere freelancer affidabili e competenti è il passo successivo, soprattutto se desideri lanciare una serie di prodotti o corsi di formazione durante tutto l'anno.

Tuttavia, assumere persone esterne può essere complicato e stressante.

Devi fare un passo indietro, valutare la tua situazione e assicurarti di assumere persone di cui ti fidi, sapendo che la posta in gioco è molto alta. Sebbene possa essere difficile cedere alcuni ruoli creativi, assumere collaboratori indipendenti come copywriter, assistenti virtuali e grafici può aiutarti a portare la tua attività al livello successivo.

Se l'idea di gestire un team sembra travolgente, valuta la possibilità di assumere un project manager per supervisionare i tuoi liberi professionisti. Ora hai solo una persona con cui confrontarti, che ti permette di concentrarti sulle tue funzioni principali e di servire i tuoi clienti privati.

Assumere il team sbagliato potrebbe danneggiare la tua attività, quindi sii diligente. Se sei pronto a fare questo salto, ecco alcuni suggerimenti per rendere più semplice la ricerca della squadra dei tuoi sogni.

CHIEDI REFERENZE AL TUO CERCHIO PROFESSIONALE

Se c'è mai un momento perfetto per trarre vantaggio da chi ti circonda, è proprio questo. Il buon vecchio “passaparola” di persone fidate rimane un approccio efficace quando si cerca un collaboratore. Attraverso le tue connessioni, puoi scoprire dipendenti di qualità e confrontarli con le tue esigenze per restringere le tue opzioni al candidato più adatto. Tuttavia, quando consideri i consigli, tieni a mente le tue esigenze, perché sebbene un particolare appaltatore possa essere ottimo per un'azienda, potrebbe non avere necessariamente le competenze necessarie per soddisfare adeguatamente TE e le tue esigenze.

CONDURRE LE INTERVISTE

Dopo aver ristretto le tue opzioni a una manciata di liberi professionisti, è il momento di scavare un po' più a fondo. Quando ti prepari per i colloqui, sia online che di persona, sii il più accurato possibile. Non aver paura di fare domande un po' insolite; la loro risposta potrebbe dirti quanto sono bravi in ​​un contesto meno strutturato o incerto.

Ovviamente anche la tua intuizione conta; dopo tutto, se assumi un appaltatore che non ti piace, come potrai costruire un rapporto sano e produttivo in cui la giornata venga gestita senza intoppi? Chiaramente non vuoi passare da un libero professionista all'altro!

VERIFICA LE REFERENZE E CHIEDI DI VEDERE UN PORTFOLIO

Sei pronto ad assumere un dilettante che capisce a malapena i meccanismi della tua attività? La forza di una squadra si misura dal suo anello più debole. Quindi, prima di scegliere un libero professionista, è fondamentale verificarne l’esperienza. Chiedete almeno tre referenze che possano garantire i loro servizi e non esitate a contattarli in modo rilassato e senza preconcetti. Controlla anche il loro portafoglio e verifica che abbiano lavorato con successo con clienti nel tuo settore. Assumere un appaltatore esperto offre un vantaggio perché è esperto in ciò di cui la tua azienda ha bisogno per prosperare.

HAI IN MENTE UNA DESCRIZIONE DEL LAVORO E UN BUDGET

Se vuoi che le cose accadano bene e rapidamente, inizia la tua ricerca con completa chiarezza. Piuttosto che assumere la prima persona che ti capita, a un costo mensile che la tua azienda potrebbe non essere in grado di finanziare comodamente, tieni a mente una descrizione del lavoro e un budget prima di iniziare il processo di assunzione. Lascia che questi due elementi guidino la tua ricerca delle competenze più necessarie e del miglior valore che il mercato ha da offrire. Intraprendere una ricerca rapida con una richiesta chiara e un budget onesto ti garantirà di assumere un team da sogno senza spendere una fortuna.

ESSERE MOLTO SPECIFICO

Una rapida ricerca sui siti freelance ti darà una vaga idea delle competenze necessarie per costruire la squadra dei tuoi sogni. Tuttavia, prima di concludere l’affare, è necessario essere molto specifici e stabilire l’esperienza che un candidato deve avere per essere compatibile. Scava in profondità e considera domande come quale software padroneggiare e cosa dovrebbe possedere il tuo imprenditore ideale per essere la migliore aggiunta al tuo team. Essere specifici ti consente non solo di assumere i migliori talenti, ma anche di identificare competenze che potrebbero avvantaggiare la tua attività senza duplicare ciò che è già in atto.

Portare la tua attività a nuovi livelli richiede risorse umane aggiuntive. Utilizzando i suggerimenti sopra riportati per esplorare al meglio le offerte di competenze a tua disposizione, puoi ottenere un vantaggio.

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