Come costruire una squadra di giocatori "A".
Non puoi davvero fare tutto da solo. Nessuna piccola impresa diventa una grande impresa con una sola persona al volante. Ci vuole un team di esperti per scalare i tuoi sforzi.
Il problema è che costruire quella squadra porta con sé lo stress.
Come puoi sapere di chi fidarti? Dove troverai il tempo per allenarti? E se non puoi permetterti di esternalizzare?
Queste e altre domande sono ciò che impedisce agli imprenditori come te di trasformare una buona idea imprenditoriale in un impero a 6 o addirittura 7 cifre. Ecco cosa fare al riguardo.
CONOSCI IL TUO STILE DI LAVORO PERSONALE E LE TUE PREFERENZE
Non tutti lavorano con uno stile simile. Ad alcune persone piace contattare la base telefonicamente, mentre altri preferiscono la posta elettronica. Alcune persone hanno bisogno di molta direzione e guida passo dopo passo, altre lavorano meglio quando riescono a capirlo da sole.
Nessun modo è giusto o sbagliato, ma se sei un tipo da telefono e assumi un amante della posta elettronica, ci sarà un conflitto.
Cerca i membri del team che si adattano al tuo stile di lavoro preferito e sarai molto più soddisfatto del risultato finale.
IMPEGNARSI NELLO SFORZO
Assumere una squadra richiede tempo. Non solo devi dedicare del tempo alla ricerca della persona giusta, al colloquio con diversi candidati e all'onboarding della tua scelta finale, ma devi anche formare il nuovo membro del team.
Ricorda, non importa quanto possa essere abile, non ha mai lavorato nella tua attività, quindi ci sarà una curva di apprendimento. Incoraggiatela a fare domande e prendetevi il tempo per rispondere attentamente. Aspettatevi degli errori, almeno all'inizio, e dedicate abbastanza tempo al vostro programma per consentirvi di risolverli.
Lo sforzo e il tempo che dedichi in prima linea valgono la pena quando hai una squadra su cui puoi contare.
NON AVERE PAURA DI TAGLIARE I LEGAMI
Non tutti quelli che assumerai saranno adatti. In qualità di imprenditore, spetta a te fare la cosa giusta per la crescita della tua attività (e per i tuoi livelli di stress) e talvolta ciò significa abbandonare una relazione che non funziona.
Ricorda, sono affari, non personali. A volte anche il candidato più bello si rivela essere completamente sbagliato, e va bene così. Prendi ciò che hai imparato dall'esperienza e usa quella conoscenza per la prossima assunzione.
Infine, inizia in piccolo.
Anche se potresti sognare di lavorare due ore al giorno e di prenderti intere estati libere, non è realistico pensare di poter passare da giornate di 12 ore a un'imprenditorialità senza stress in poche settimane.
Inizia assumendo una persona che si occupi dei compiti che più non ti piacciono, quindi fai crescere lentamente la tua squadra e le sue responsabilità. Alla fine, ti resterà solo il lavoro che vuoi veramente fare (e che ti piace) e la tua attività funzionerà ancora più agevolmente.
