È ora di apportare modifiche alle tue pratiche aziendali quando...
1. IL TUO BUSINESS REGOLA LA TUA VITA.
Se i tuoi clienti chiamano, mandano messaggi o inviano e-mail a tutte le ore del giorno, aspettandosi che tu risponda, la tua attività governa la tua vita. I confini sono importanti per il tuo benessere e i clienti dovrebbero sapere in anticipo che non sei reperibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Sei un allenatore, non un primo soccorritore. Anche i primi soccorritori hanno del tempo libero! Stabilisci i tuoi limiti (ovvero gli orari di lavoro) fin dall'inizio o implementali ora.
2. TI SENTI BRUCIATO.
Il burnout aziendale si verifica quando sei l'unico responsabile del completamento di ogni attività. O quando non stabilisci limiti. O quando il lavoro viola il tempo che trascorri in famiglia. Il risultato finale è che finisci per ammalarti fisicamente e/o vuoi gettare la spugna e smettere. Il tuo cervello e il tuo corpo hanno bisogno di tempo libero per rilassarsi e riorganizzarsi, motivo per cui una buona notte di sonno è così importante per la salute fisica. Pensare costantemente agli affari senza sosta è un caso naturale di esaurimento. Esternalizza le tue attività amministrative, i social media e/o le attività di marketing. Lascia il lavoro in ufficio, anche se è il tuo ufficio di casa.
3. NON HAI TEMPO LIBERO CON LA FAMIGLIA O GLI AMICI.
I tuoi amici e la tua famiglia si lamenteranno sicuramente se cadi dalla faccia della terra lavorando nella tua attività, ma queste lamentele un giorno potrebbero trasformarsi in risentimento. Un coniuge potrebbe risentirsi di essere l'unico assistente mentre tu lavori a tutte le ore del giorno. I tuoi figli potrebbero sentire che ami il business più di loro. I tuoi amici potrebbero stancarsi di inviare inviti se pensano che la tua attività abbia la massima priorità. Senza una forte struttura di supporto, i tuoi sforzi per costruire un’eredità potrebbero lasciarti solo al mondo.
4. DESIDERI PIÙ TEMPO NELLE COMPITI AMMINISTRATIVI CHE CON I CLIENTI.
Se il tuo scopo principale nell’avviare un’attività di coaching è aiutare gli altri, allora perché dedichi più tempo alle attività amministrative che al coaching dei clienti? Sì, devi commercializzarti per ottenere nuovi clienti, ma puoi sicuramente implementare la tua strategia di marketing mentre sei con i tuoi clienti. Assumere uno stratega di marketing può aiutarti a rimanere concentrato sui tuoi clienti invece di preoccuparti così tanto di dove trovare il tuo prossimo cliente.
Il cambiamento non è facile, soprattutto quando si parla di cambiare le cose nella propria attività di coaching consolidata. Ma i giusti cambiamenti possono dare nuova vita alla tua attività.
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