The Secret Weapon of High-Achievers

L'arma segreta dei grandi successi

Le persone che ottengono ottimi risultati, sia nel mondo online che in quello aziendale, generalmente hanno atteggiamenti positivi, sanno come agire e sanno come chiedere aiuto. Inoltre, non hanno paura di coinvolgere coach che li aiutino a migliorare le loro capacità di leadership e pianificazione.

Chi vuole stare con persone pessimiste? Avere colleghi pessimisti è negativo, ma avere un imprenditore o un capo dipartimento che trova costantemente difetti nel lavoro degli altri o che è sempre pessimista riguardo ai risultati del progetto è un modo sicuro per far crollare il morale. Fortunatamente un coach mentale può aiutare il pessimista a trasformare i propri pensieri negativi in ​​pensieri positivi.

Agire non è necessariamente una caratteristica innata ma è certamente un'abilità che può essere appresa. Le persone ad alto rendimento non raggiungono il loro livello di successo pensando troppo ai propri piani aziendali o aspettando che si presentino opportunità. Questi sono modi rapidi per bloccare la tua attività. Invece, le persone con redditi elevati imparano a sviluppare la fiducia necessaria per prendere decisioni intelligenti e agire senza pensare troppo o chiedere approvazione. Sviluppare quella fiducia è qualcosa che un coach può aiutare il suo cliente a raggiungere.

Conoscere i propri limiti e sapere quando chiedere aiuto è evidente quando una persona con un reddito elevato decide di assumere un coach o un dipendente. Sanno di aver bisogno di aiuto, vedono il valore nell'assumere qualcuno e trovano una soluzione invece di crogiolarsi nella loro miseria, lamentandosi di non riuscire a fare nulla. Anche gli amministratori delegati aziendali assumeranno executive coach per aiutarli con capacità di presentazione, capacità di negoziazione e creazione del loro percorso verso la prossima grande opportunità di lavoro.

COME ASSUMERE UN COACH

Se sai di voler assumere un coach che ti aiuti a raggiungere uno status di grande successo, è il momento di organizzare un processo di colloquio. Chiunque può definirsi un "coach" ed è fondamentalmente un campo non regolamentato, quindi è assolutamente necessario fare la dovuta diligenza.

Innanzitutto, consulta la tua rete aziendale o i gruppi di mente per chiedere consigli. Mentre arrivano questi consigli, crea il tuo elenco di tratti che desideri nel tuo allenatore perfetto. Come vuoi che ti trattino? Vuoi un coach pieno di energia o uno più rilassato? Quanto velocemente vuoi lavorare per raggiungere i tuoi obiettivi? L’allenatore che hai scelto si muove allo stesso ritmo? Vuoi qualcuno del posto per poter lavorare faccia a faccia o va bene un coach virtuale?

Dopo aver ricevuto i tuoi consigli e aver svolto le tue ricerche, è il momento del colloquio. Non limitarti ad assumere la prima persona che ha un'opportunità. Proprio come assumeresti un dipendente, dedica la stessa cura e considerazione all'assunzione di un coach. Vuoi qualcuno che sia interessato ai tuoi obiettivi, che abbia il tempo e il desiderio di lavorare con te e abbia un interesse particolare nel vederti avere successo. Una volta trovato il coach perfetto, mettiti al lavoro!

Se hai bisogno di aiuto per diventare un uomo di successo, chiamami per un colloquio o una chiamata conoscitiva.