Quando gli allenatori hanno bisogno degli allenatori?
Solo perché lavori nel settore del coaching, non pensare che non avresti mai bisogno di un coach tutto tuo. Sembra una cosa divertente a cui pensare, ma anche i migliori allenatori potrebbero aver bisogno di aiuto per razionalizzare la propria attività o avere una terza parte obiettiva con cui parlare di questioni personali o familiari. Diamine, anche gli psichiatri sono tenuti a parlare regolarmente con altri psichiatri!
I business coach possono assistere chiunque con la propria attività e spesso trovano cose da sistemare o modificare semplicemente perché hanno un punto di vista oggettivo ed esterno. Dalle inefficienze di fatturazione al brainstorming di idee sui prodotti, un business coach può essere una cassa di risonanza non giudicante che offre chiarezza e prospettiva.
IL TUO COACH COME PARTNER DI RESPONSABILITÀ
Se disponi di un piano per la creazione di un programma esclusivo, utilizzare un coach come partner responsabile è un investimento saggio. Tendiamo tutti a lavorare in modo più efficiente quando sappiamo che c'è una scadenza imminente, ma è anche facile ignorare quella scadenza perché siamo noi a fissarla. Invece di spostare sempre più la scadenza, utilizza questo partner responsabile per mantenere la tua produttività sulla buona strada.
La responsabilità è però necessaria in molti casi, non solo nella creazione del prodotto. Qualunque siano gli obiettivi che ti sei prefissato, il tuo coach ti riterrà l'unico responsabile del rispetto di tali scadenze e obiettivi.
IL TUO COACH COME GUIDA
Un buon business coach avrà la capacità di sfidare il tuo pensiero e i tuoi obiettivi in modo non minaccioso e non giudicante. Invece di rimanere nelle nostre zone di comfort, un coach ci incoraggerà a esplorare ciò che temiamo nel tentativo di combattere quella paura e provare qualcosa di nuovo. Gli allenatori hanno anche la capacità di suddividere i compiti più grandi in compiti più piccoli che non sembrano così intimidatori. Possono anche guidarci con istruzioni su come fare o implementare qualcosa nella nostra attività.
IL TUO COACH COME TUO MENTORE
Quando si tratta di assumere un business coach, assumi sempre qualcuno che ritieni abbia un livello di reddito o di successo più elevato del tuo. Dopotutto, coloro che hanno già raggiunto un livello di successo avranno la migliore esperienza da condividere su come raggiungere quello stesso livello. Il tuo coach è colui che ti insegnerà le competenze necessarie per avere successo sulla base di esperienze di vita reale.
INIZIA IL TUO PIANO IN ANTICIPO
Prima di spendere soldi per un coach, crea un piano aziendale con i tuoi obiettivi e le fasi di azione spiegate. Vuoi fornire al tuo coach un punto di partenza ed è probabile che quello sarebbe comunque il tuo primo incarico con un nuovo coach.
Se impostare un piano aziendale sembra scoraggiante o non sai da dove iniziare, ho in arrivo un webinar intitolato "Perché hai bisogno di un piano da un milione di dollari per un business da un milione di dollari". Discuteremo di come la pianificazione ti manterrà concentrato sui prossimi passaggi d'azione, perché agire è di vitale importanza se vuoi raggiungere obiettivi seri e come suddividere i tuoi compiti travolgenti in passaggi d'azione fattibili migliorerà la tua produttività.
