3 erreurs financières qui maintiennent votre entreprise en faillite
Une mauvaise gestion financière est la cause de plus de faillites d’entreprises que tout autre problème. Et ce n'est pas étonnant. Nous ne naissons pas en sachant gérer notre argent. La plupart d’entre nous ne savent pas non plus comment le gérer. Nous le découvrons au fur et à mesure, à travers de nombreux essais et erreurs.
Ces mêmes problèmes de mentalité et ces mauvaises habitudes qui font des ravages dans nos finances personnelles peuvent également nuire à nos entreprises si nous n’y prenons pas garde.
SYNDROME DE CAPTURE D'OBJET BRILLANT
Il est tout simplement difficile de résister à certaines choses, surtout lorsque vos amis et collègues se joignent tous à nous ! Les nouveaux outils, formations, programmes de coaching de groupe et même les modèles commerciaux peuvent tous avoir un fort attrait, et si vous n'y faites pas attention, ces objets brillants peuvent rapidement vous distraire de vos objectifs actuels.
Si vous souffrez fréquemment du syndrome des objets brillants, essayez plutôt ce plan en deux étapes :
• Pour les offres « trop belles pour être refusées », élaborez un plan pour obtenir un retour sur investissement positif avant d'acheter. Si vous ne trouvez pas de moyen (réaliste) de rentabiliser l’achat, ne l’achetez pas.
• Pour de nouvelles idées commerciales passionnantes, créez une liste « un jour ». Notez votre idée et un aperçu de base, puis revenez à la tâche à accomplir. Cette excellente idée ne sera pas perdue, mais elle ne rejoindra pas non plus les rangs des plans d'affaires à moitié terminés qui jonchent Internet.
Tomber dans le piège des coûts irrécupérables
Si vous vous êtes déjà dit : « Je n'utilise pas cet abonnement, mais je ne peux pas y renoncer ! Je paie toujours le prix de lancement et maintenant c'est beaucoup plus cher ! Ensuite, vous êtes tombé dans le piège des coûts irrécupérables.
Cette erreur courante est célèbre parmi les économistes, et nous en sommes tous victimes de temps à autre. En termes simples, l’erreur des coûts irrécupérables est ce qui nous pousse à justifier l’investissement de plus d’argent ou de temps dans quelque chose – même si nous ne voyons pas de résultats – parce que nous avons déjà dépensé beaucoup d’argent. C'est ce qui nous encourage à réparer la voiture une fois de plus (après tout, il suffit de mettre des pneus neufs dessus), à manger un repas qui ne nous plaît pas (simplement parce que vous l'avez payé), et oui, à continuer de payer. les outils et les ressources que vous n'utilisez pas.
Prenez quelques minutes et examinez vos dépenses professionnelles actuelles. Que payez-vous mois après mois sans que vous l'utilisiez ? Soit vous élaborez un plan pour les mettre à votre service, soit vous les annulez. Arrêtez de vous laisser prendre au piège des coûts irrécupérables.
TROP DE PINCEMENT DE PENNY
Vous pensiez que tout cela serait dû à des dépenses excessives, n'est-ce pas ? Voici le problème : dépenser trop peu est tout aussi mauvais pour les affaires.
Lorsque vous êtes constamment à la recherche d'outils gratuits et peu coûteux ou que vous travaillez 16 heures par jour parce que vous « ne pouvez pas vous permettre d'externaliser », vous ne rendez pas service à votre entreprise. Bien sûr, on dirait que vous démarrez et travaillez très dur pour créer quelque chose à partir de rien, mais ce que vous faites en réalité, c'est vous creuser une ornière dont il sera presque impossible de sortir. Non seulement cela, mais vous renforcez un état d’esprit de pénurie qui continuera à vous tourmenter pendant des années si vous le permettez.
Plutôt que de pincer vos sous, apprenez à dépenser votre argent de manière stratégique. Achetez ce dont vous avez besoin, quand vous en avez besoin. Investissez dans des produits et des programmes de qualité supérieure plutôt que de vous contenter de plans peu coûteux et mal préparés. Tout comme les vêtements, les voitures et les meubles de qualité, les services et logiciels de qualité durent plus longtemps et fonctionnent mieux. Et contrairement à cette voiture, les outils professionnels de bonne qualité seront rentabilisés.
