Qu’est-ce que vous valorisez le plus : votre argent ou votre temps ?
Vous avez certainement entendu le vieil adage : « Le temps, c'est de l'argent ». Si vous êtes propriétaire d'une entreprise, votre temps est précieux car vous disposez de connaissances précieuses à partager avec votre public. Il est préférable d'utiliser votre temps pour répondre aux besoins des clients qui ont besoin de vos connaissances, plutôt que de vous battre sur certaines tâches de back-office qui ne sont pas du tout liées aux clients.
Le temps que vous passez à effectuer ces tâches non liées aux clients est de l'argent que vous ne récupérez pas. Alors pourquoi ressentez-vous toujours le besoin de tout faire vous-même dans votre entreprise, au lieu d'investir une partie de votre argent dans un assistant virtuel ou dans un logiciel qui vous aidera à automatiser certains processus commerciaux ?
L'EXTERNALISATION POUR DÉVELOPPER VOTRE ENTREPRISE
Externaliser des tâches vers un assistant virtuel ou prendre le risque d'embaucher un coach d'affaires peut être effrayant, surtout si vous avez déjà un budget serré ou si vous avez un nombre limité de clients. Mais à long terme, embaucher ces experts pour gérer les tâches pour lesquelles ils sont expérimentés vous fera gagner de l’argent et développera votre entreprise.
Pensez-y de cette façon : si vous souhaitez mettre en place un entonnoir de vente avec des ventes incitatives, combien de temps pensez-vous qu'il vous faudra pour déterminer le logiciel dont vous avez besoin et les offres que vous souhaitez dans l'entonnoir ? Revenons vraiment à l'essentiel et demandons-nous : savez-vous ce qu'est un entonnoir de vente et comment il fonctionne ?
Oui, vous pouvez trouver de nombreuses bonnes ressources en ligne qui vous expliqueront comment configurer cela, mais cela vous prendra quand même plus de temps pour terminer la configuration réelle que si vous investissiez de l'argent et embauchiez un coach d'affaires pour vous aider à le planifier. et un assistant virtuel qui sait utiliser les outils.
Ce n'est pas le seul exemple. Si la tenue de livres et les chiffres vous donnent des maux de tête et des maux de gorge, pourquoi ne pas embaucher un comptable qui tiendra vos grands livres mensuels en ordre ? Ils sauront déjà utiliser le logiciel de comptabilité, produire des rapports pour que vous sachiez exactement combien vous avez gagné chaque mois et préparer vos dossiers pour que votre comptable soit heureux de vous voir au moment des impôts.
Désormais, pendant que vos experts embauchés font leur travail, VOUS pouvez vous concentrer sur ce que vous faites le mieux : servir vos clients. C'est là que vous gagnez votre argent, pas dans la gestion de nouveaux logiciels ou dans votre comptabilité mensuelle. Vos clients vous font confiance pour leur donner ce dont ils ont besoin pour résoudre leurs problèmes, alors concentrez-vous sur cela, votre spécialité, et laissez les autres experts se concentrer sur leurs propres domaines d'expertise.
DÉVELOPPEZ VOTRE ENTREPRISE RAPIDEMENT GRÂCE À L'EXTERNALISATION
Une fois que vous commencez à sous-traiter régulièrement, même si vous n’avez qu’un seul entrepreneur, vous gagnez plus de temps dans votre journée pour servir vos clients. Ce temps supplémentaire permet d'effectuer davantage de marketing par e-mail, d'écrire votre livre ou votre cours de signature, ou d'enregistrer des interviews pour des podcasteurs et d'autres sources médiatiques. Fondamentalement, plus vous consacrez de temps à des tâches lucratives plutôt qu’à des tâches commerciales en coulisses, plus vous réaliserez de bénéfices. Bien entendu, la plus grande étape vers une croissance rapide consiste à agir : agir en engageant des entrepreneurs compétents et agir en commercialisant activement votre entreprise.
Si vous avez besoin d'aide pour décider quelles tâches externaliser, appelez-moi pour un appel découverte. Un excellent coach d’affaires démystifiera l’ensemble du processus afin que vous puissiez avoir confiance dans la croissance de votre entreprise.
