Quando un coach ha bisogno di un coach?

Certo, sembra divertente sentire parlare di un coach che assume un business coach o di un'assistente virtuale che assume il proprio VA. Ma questi sono semplici esempi di come a volte gli esperti debbano assumere i propri esperti per fornire loro una visione obiettiva della loro attività o della loro vita.

Puoi essere un ottimo coach aziendale ma hai comunque bisogno di aiuto per far crescere la tua attività. A volte i life coach hanno bisogno di aiuto per risolvere i propri problemi personali, proprio come aiutano i loro clienti. Quando sei troppo vicino a una situazione, è difficile cercare obiettivamente le soluzioni. Naturalmente, ciò che funziona per una persona non sempre funziona per un'altra, quindi ascoltare alcune idee diverse da una fonte esterna potrebbe essere la soluzione di cui hai bisogno.

Espandi il tuo team per includere il tuo Business Coach personale

Prendi a cuore alcuni dei tuoi consigli: pensa ad assumere un business coach come un investimento nella tua attività. Sono sicuro che l'hai già detto ai clienti, giusto? Lo stesso vale qui. Pensa a come gestisci attualmente la tua attività e quali obiettivi a lungo termine hai in mente. Un coach può aiutarti a dare priorità a tali obiettivi e offrire soluzioni ai problemi. Possono anche osservare le tue attività quotidiane e pensare a modi creativi per semplificare alcuni processi.

Non pensare mai di assumere un coach come un segno di debolezza o fallimento

Sei vittima della falsa narrativa secondo cui, poiché sei un business coach, dovresti sapere tutto quello che c'è da sapere sul business? O che, poiché hai questa conoscenza, dovresti avere un'attività di coaching multimilionaria? C'è qualcosa da dire sul conoscere e vivere ciò che insegni, ma ci sono sempre situazioni in cui hai bisogno di aiuto esterno.

Ecco un altro esempio: se un avvocato senza scrupoli si mette nei guai, assume un altro avvocato per rappresentarlo . Anche se il cattivo avvocato ha le conoscenze per rappresentare se stesso, spesso non lo farà, perché ha bisogno di quel punto di vista oggettivo esterno.

Gli assistenti virtuali sono un altro esempio. Il loro obiettivo principale è aiutare i clienti a costruire la loro attività, ma il backend dell'attività della VA spesso viene ignorato perché è così impegnata a svolgere il lavoro con i clienti. Non è raro che VA n. 1 assuma VA n. 2 per gestire le attività aziendali quotidiane in modo che VA n. 1 possa concentrarsi sul lavoro del suo cliente.

Come trovare il coach di un allenatore

Senza dubbio conosci altri coach grazie ai tuoi sforzi di networking, quindi inizia con quei nomi quando sei pronto a trovare il tuo coach. Pensa alla loro personalità. Scopri di più sui loro stili di coaching. Ancora una volta, pensa al consiglio che dai ai potenziali clienti: vorrai un coach che non ti giudichi e che ti faccia sentire a tuo agio nel confidarti le tue paure e i tuoi segreti più profondi. Come sai, il coaching funziona solo quando sei disposto ad aprirti e a lavorare, quindi devi trovare quel coach che incoraggi queste cose. Non dimenticare il processo di intervista. Non scegliere il tuo amico solo perché vi siete seguiti nel corso degli anni; intervista anche altri coach meno conosciuti nella tua cerchia, per trovare la soluzione perfetta.

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