5 erreurs néfastes pour votre entreprise que vous commettez chaque jour
Comme l’a dit un jour le grand Benjamin Franklin : « Si vous ne parvenez pas à planifier, vous prévoyez d’échouer ». Avec tous les éléments mobiles d'une entreprise à entretenir, il n'est pas étonnant que certaines choses passent entre les mailles du filet, affectant ainsi la croissance de votre entreprise et vos bénéfices nets. Examinons 5 erreurs qui diminueront vos profits si elles ne sont pas corrigées immédiatement.
1. MARKETING INCOhérent
Il ne suffit tout simplement pas de publier une publication sur Facebook ou quelques tweets chaque semaine. De même, ignorer votre liste de diffusion est également préjudiciable à votre entreprise. Si vous ne suivez pas un plan marketing cohérent, les gens oublieront votre nom, oublieront comment ils se sont retrouvés sur votre liste de diffusion ou oublieront pourquoi ils vous suivent sur les réseaux sociaux. Ces personnes oubliées doivent être conquises une fois de plus et elles ont besoin d'entendre et de voir le nom de votre entreprise de manière cohérente avant de décider de dépenser de l'argent pour vos produits ou services. Un coach d’affaires peut proposer des solutions et des idées pour rendre votre marketing plus cohérent et plus efficace.
2. DÉFAUT D'AUTOMATISATION
Êtes-vous coincé dans la vieille façon de faire les choses, comme passer des appels téléphoniques pour confirmer des rendez-vous au lieu d'utiliser la technologie SMS pour envoyer des rappels par SMS pour confirmer ? Même la publication sur les réseaux sociaux peut être automatisée à l'aide de plateformes telles que Hootsuite ou Meet Edgar. Oui, ces outils d’automatisation coûtent de l’argent mais comparez les coûts mensuels ou annuels au coût d’un employé ou d’un assistant virtuel effectuant la même tâche. Les méthodes à l’ancienne prennent beaucoup plus de temps et vous coûtent donc plus d’argent à long terme. Un coach d'affaires connaîtra les dernières technologies qui peuvent vous aider à automatiser tout en respectant votre budget.
3. Mauvaise image de marque ou message
Quelle est la mission de votre entreprise ? Quel est votre argument de vente unique ? Si vous ne parvenez pas à répondre à ces deux questions, vous devez revoir votre message et l'image de votre entreprise. L’image de marque ne se limite pas à votre logo et aux couleurs de votre entreprise ; L'image de marque est votre image globale et ce que vous promettez à vos clients. Un coach d’affaires peut poser les bonnes questions qui vous aideront à approfondir les principes fondamentaux qui animent votre entreprise.
4. MAUVAISE GESTION DE L'ARGENT
Quels processus avez-vous mis en place pour votre comptabilité et le paiement de vos factures mensuelles ? Avez-vous une idée à quoi ressemble votre feuille de calcul revenus/dépenses ? Vous avez l'habitude d'acheter des formations que vous n'avez pas le temps d'utiliser ? Il n’y a aucune raison pour que vous soyez surpris, au moment des impôts, du montant (ou du peu) de bénéfices que vous avez réalisés au cours de la dernière année. Les entreprises positionnées pour la croissance disposent de bonnes solutions de gestion financière et un coach d'affaires peut vous aider à créer un budget pour votre entreprise ainsi que des processus solides pour gérer vos dépenses mensuelles.
5. RÉTICENCE À RÉINVESTIR DANS VOTRE ENTREPRISE
Considérez le réinvestissement comme un moyen de développer votre entreprise. Au lieu de retirer les bénéfices supplémentaires pour vous payer chaque mois, conservez ces bénéfices dans l'entreprise et utilisez-les pour embaucher un assistant virtuel, acheter des logiciels ou des outils de formation qui aideront votre entreprise ou investir dans un coach d'affaires. Chacune de ces options de réinvestissement aidera votre entreprise à fonctionner plus efficacement afin que vous puissiez disposer de plus de temps pour servir vos clients et prospects. Bien entendu, vous devez vous verser un salaire chaque mois. Ce sont les bénéfices (ou un pourcentage des bénéfices du mois) qui doivent rester dans l'entreprise pour l'aider à se développer.
Comme vous pouvez le constater, un coach d’affaires peut vous aider à corriger ces erreurs commerciales et vous proposer davantage de solutions pour votre croissance. Appelez-moi aujourd'hui pour un appel découverte.
