Il est temps d'apporter des changements à vos pratiques commerciales lorsque…
1. VOTRE ENTREPRISE RÉGLE VOTRE VIE.
Si vos clients vous appellent, envoient des SMS ou des e-mails à toute heure de la journée et s'attendent à ce que vous leur répondiez, votre entreprise dirige votre vie. Les limites sont importantes pour votre bien-être et les clients doivent savoir d’emblée que vous n’êtes pas de garde 24h/24 et 7j/7. Vous êtes un coach, pas un premier intervenant. Même les premiers intervenants bénéficient de congés ! Fixez vos limites (c'est-à-dire les heures de bureau) dès le début ou mettez-les en œuvre maintenant.
2. VOUS VOUS SENTEZ BRÛLÉ.
L'épuisement professionnel survient lorsque vous êtes seul responsable de l'accomplissement de chaque tâche. Ou quand vous ne fixez pas de limites. Ou lorsque le travail empiète sur votre temps en famille. Le résultat final est que vous vous retrouvez physiquement malade et/ou que vous voulez jeter l’éponge et arrêter. Votre cerveau et votre corps ont besoin de temps d'arrêt pour se détendre et se regrouper, c'est pourquoi une bonne nuit de sommeil est si importante pour la santé physique. Penser constamment aux affaires sans interruption est un cas naturel d'épuisement professionnel. Externalisez vos tâches administratives, vos réseaux sociaux et/ou vos tâches marketing. Laissez le travail au bureau, même s'il s'agit de votre bureau à domicile.
3. VOUS N'AVEZ PAS DE TEMPS LIBRE EN FAMILLE OU EN AMIS.
Vos amis et votre famille se plaindront certainement si vous perdez la face de la terre en travaillant dans votre entreprise, mais ces plaintes pourraient un jour se transformer en ressentiment. Un conjoint peut être mécontent d'être le seul à prendre soin de vous pendant que vous travaillez à toute heure de la journée. Vos enfants peuvent avoir l’impression que vous aimez l’entreprise plus qu’eux. Vos amis pourraient en avoir assez de lancer des invitations s’ils pensent que votre entreprise est la priorité absolue. Sans une structure de soutien solide, vos efforts pour bâtir un héritage risquent de vous laisser seul au monde.
4. VOUS PASSEZ PLUS DE TEMPS SUR LES TÂCHES ADMINISTRATIVES QUE AVEC LES CLIENTS.
Si votre objectif principal en créant une entreprise de coaching est d’aider les autres, alors pourquoi consacrez-vous plus de temps aux tâches administratives qu’au coaching des clients ? Oui, vous devez vous commercialiser pour obtenir de nouveaux clients, mais la mise en œuvre de votre stratégie marketing peut certainement se faire pendant que vous êtes avec vos clients. L'embauche d'un stratège marketing peut vous aider à rester concentré sur vos clients au lieu de vous soucier autant de savoir où trouver votre prochain client.
Le changement n'est pas facile, surtout lorsqu'il s'agit de changer les choses dans votre entreprise de coaching établie. Mais les bons changements peuvent insuffler une nouvelle vie à votre entreprise.
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