Qu'est-ce qui vous retient vraiment ?

C'est un propriétaire d'entreprise rare qui, à un moment donné, ne se sent pas coincé.

Soit vous commencez à souffrir d'épuisement professionnel, soit vous n'atteignez pas vos objectifs et vous n'arrivez pas à dépasser le plateau de revenus sur lequel vous vous trouvez.

C'est une partie normale d'être en affaires, mais y rester ne l'est pas. Les propriétaires de petites entreprises qui réussissent trouvent comment surmonter les obstacles, se surpasser et continuer à développer leur entreprise. Et la première étape consiste à déterminer exactement ce qui vous retient.

MANQUE DE CLARTÉ

Lorsque vous ne savez pas vraiment ce que vous attendez de votre entreprise, vous rencontrez un manque de clarté. Peut-être que vous ne savez pas clairement à qui vous êtes censé servir ou que vous ne parvenez pas à imaginer votre entonnoir de produits. Ou peut-être que vous ne parvenez même pas à imaginer votre formation épique dans son intégralité.

Ce sont tous des symptômes d’un manque de clarté, et ils peuvent stopper net une entreprise prometteuse.

Si vous souffrez d'un manque de clarté, prenez du recul et faites un brainstorming (ou brain dumping) pour tout sortir à la lumière du jour, là où vous pouvez le voir. Cela seul peut vous aider à déterminer clairement quelle est votre prochaine étape.

MANQUE DE CONCENTRATION

Si vous êtes clair sur vos objectifs mais que vous avez du mal à avancer de manière cohérente, alors un manque de concentration pourrait être votre problème. Vous vous rendez à votre bureau chaque matin avec détermination, mais au déjeuner, il est clair que vous n'avez pas accompli tout ce que vous aviez prévu de faire.

Vous n’êtes pas une mauvaise personne, ni même un pauvre propriétaire d’entreprise. Vous avez simplement du mal à vous concentrer sur la prochaine étape qui doit se produire pour réaliser vos rêves.

Essayez ceci : en gardant votre objectif final à l’esprit, réfléchissez à la prochaine action physique que vous devez entreprendre pour l’atteindre. Donc, si votre objectif est de créer un cours en ligne de 4 semaines, votre prochaine étape pourrait être d'interroger votre liste de diffusion sur ce dont elle a besoin/attend de vous.

PAS D'EXCITATION

Ennuyé? Vous avez perdu tout intérêt pour cette entreprise que vous aimiez autrefois ? C’est malheureusement assez courant chez les entrepreneurs solo. C'est pourquoi nous voyons tant d'entre eux passer d'une entreprise à l'autre, sans jamais consacrer suffisamment de temps à une seule entreprise pour la mener à bien.

Rester enthousiasmé par votre entreprise commence par avoir un rêve qui vous permet de continuer même lorsque vous êtes confronté à la corvée quotidienne que rencontre chaque propriétaire de petite entreprise. Tout n'est pas amusant lorsque vous dirigez une entreprise, mais si vous gardez votre « pourquoi » à l'esprit, cela peut vous aider à surmonter les moments ennuyeux.

Vous voulez savoir comment résoudre facilement tous ces problèmes (et plus encore) ? Il s'agit d'une astuce simple que les entrepreneurs les plus prospères du monde utilisent depuis des décennies : les tableaux de vision. Ces outils amusants et colorés sont souvent exactement ce dont vous avez besoin pour clarifier vos rêves, déterminer vos prochaines étapes et rester enthousiasmé par votre entreprise.

Les tableaux de vision peuvent être aussi simples que quelques images extraites d'un magazine et épinglées sur un tableau en liège, ou aussi complexes qu'une affiche encadrée avec des citations manuscrites et une inspiration personnelle. Le choix t'appartient. C'est complètement personnel, super amusant et, mieux encore, ça marche. Essayez-le la prochaine fois que vous vous sentirez coincé dans votre entreprise !