Quand un coach a-t-il besoin d’un coach ?

Bien sûr, cela semble drôle d'entendre parler d'un coach qui embauche un coach d'affaires ou d'une assistante virtuelle qui embauche son propre VA. Mais ce ne sont là que des exemples simples de la manière dont les experts doivent parfois embaucher leurs propres experts pour leur donner un aperçu objectif de leur entreprise ou de leur vie.

Vous pouvez être un coach d’affaires de premier plan, mais vous avez néanmoins besoin d’aide pour développer votre entreprise. Parfois, les coachs de vie ont besoin d’aide pour régler leurs problèmes personnels, tout comme ils aident leurs clients. Lorsqu’on est trop près d’une situation, il est difficile de chercher objectivement des solutions. Bien sûr, ce qui fonctionne pour une personne ne fonctionne pas toujours pour une autre, donc entendre des idées différentes provenant d'une source extérieure peut être la solution dont vous avez besoin.

Élargissez votre équipe pour inclure votre coach d'affaires personnel

Prenez à cœur certains de vos propres conseils : considérez l’embauche d’un coach d’affaires comme un investissement dans votre entreprise. Je suis sûr que vous l'avez déjà dit à vos clients, n'est-ce pas ? La même chose est vrai ici. Pensez à la façon dont vous gérez actuellement votre entreprise et aux objectifs à long terme que vous avez en tête. Un coach peut vous aider à prioriser ces objectifs et à proposer des solutions aux problèmes. Ils peuvent également examiner vos activités quotidiennes et réfléchir à des moyens créatifs de rationaliser certains processus.

Ne considérez jamais l’embauche d’un coach comme un signe de faiblesse ou d’échec

Êtes-vous victime du faux discours selon lequel, parce que vous êtes coach d'affaires, vous devriez savoir tout ce qu'il y a à savoir sur les affaires ? Ou que parce que vous possédez ces connaissances, vous devriez avoir une entreprise de coaching de plusieurs millions de dollars ? Il y a quelque chose à dire sur le fait de connaître et de vivre ce que vous enseignez, mais il y a toujours des situations où vous avez besoin d'une aide extérieure.

Voici un autre exemple : si un avocat sans scrupules se met en difficulté, il engage un autre avocat pour le représenter . Même si le mauvais avocat possède les connaissances nécessaires pour se représenter lui-même, il ne le fait souvent pas, car il a besoin de ce point de vue objectif et extérieur.

Les assistants virtuels sont un autre exemple. Leur objectif principal est d'aider leurs clients à développer leur entreprise, mais le back-end des activités de la VA est souvent ignoré parce qu'elle est très occupée à travailler avec les clients. Il n'est pas rare que le VA n°1 embauche le VA n°2 pour gérer les tâches commerciales quotidiennes afin que le VA n°1 puisse se concentrer sur le travail de son client.

Comment trouver l'entraîneur d'un coach

Vous connaissez sans aucun doute d'autres coachs grâce à vos efforts de réseautage, alors commencez par ces noms lorsque vous êtes prêt à trouver votre propre coach. Pensez à leur personnalité. Apprenez-en davantage sur leurs styles de coaching. Encore une fois, pensez aux conseils que vous donnez aux prospects : vous aurez besoin d'un coach qui ne vous jugera pas et qui vous mettra à l'aise en lui confiant vos peurs et vos secrets les plus profonds. Comme vous le savez, le coaching ne fonctionne que lorsque vous êtes prêt à vous ouvrir et à faire le travail. Vous devez donc trouver le coach qui encourage ces choses. N'oubliez pas le processus d'entretien. Ne choisissez pas votre ami simplement parce que vous vous suivez depuis des années ; interviewez également d'autres entraîneurs moins connus de votre cercle afin de trouver la solution idéale.

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